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聚焦“三强化” 打造“一站式、一体化、一张网”安薪青田劳资交流中心站点
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近年来,青田县人社局始终把保障农民工工资支付工作作为重要民生工程,积极打造“一站式、一体化、一张网”安薪青田劳资交流中心站点,进一步擦亮县域“无欠薪”招牌,深入做好根治欠薪工作。 一、强化综合治理,建强“一站式”服务平台。一是整合资源,优化配置。充分利用闲置办公场地,整合办公楼内已设有的人社零工市场、就业管理服务中心、劳动人事争议仲裁庭等多个领域,设置具有接待服务区、信息发布区、业务咨询区、纠纷调处区、交流培训室等5大功能区的劳资交流中心站点。二是高效服务,便捷为民。交流中心站点对建设领域群体提供就业信息资讯、业务培训、劳资纠纷调处、用工风险诊断等多质化的服务,并根据不同需求“量体裁衣”,采取切实有效的应对措施。通过强化前端、中端、后端协同协作,确保服务全程“无缝隙、无死角、一站式”,切实为劳动者与用人单位架起沟通桥梁。自站点成立以来,为建筑领域群体提供3批就业信息,涉及40余个就业岗位;为30余个在建项目提供用工风险诊断。三是上下联动,保障有力。推动交流中心站点与“三支队伍”融合,日常实行“2+1+N”分组分片模式 (各配置2名专职监察员、1名“劳资交流中心”人员和N名街道劳动保障专员),负责落实工程项目开工前宣传指导、事中检查监管、竣工验收欠薪隐患化解等工作,实现工程项目全闭环监管。 二、强化共治共享,打造“一体化”监管模式。一是数字赋能强驱动。依托“浙江省企业工资支付监管平台”、“薪乐达”等应用,每月对下发的疑点问题清单,针对性走访重点项目,详细了解该项目的工程款支付、农民工工资支付进度,及时排查发现隐患。二是关口前移筑防线。通过“查、看、访”的方式,结合后台监管信息实时掌握项目用工人数、工资支付情况,做到底子清、情况明、问题准、解决快。积极动员各在建项目的劳资员,通过广泛宣传相关政策法规,深入贯彻落实“开工第一课”活动,推动每一名劳资员当好项目规范的“管理员”,法律法规的“宣传员”,劳资纠纷的“协调员”。三是台账规范固基础。定期对施工企业开展检查指导,力求在实践中形成具有青田特色的台账范本,推动每个施工单位打造属于自己的“精品项目”,助力青田建设领域工资支付保障制度全方位落实。 三、强化机制引领,织密“一张网”治理格局。一是拓展培训教育机制。优化新开工项目“开工第一课”的培训方式,面向项目负责人特别是劳资专管员,实物化讲解各环节的实践操作和信息系统填报要求。自站点成立以来,为项目经理及劳资员举办培训4期,累计培训60人次。二是创新座谈交流机制。致力打造“劳动关系协调员之家”,通过“传、帮、带”,使劳动关系协调员快速掌握提升技能,增加归属感、成就感和荣誉感。同时采取“请进来+走出去”相结合的方式,为辖区各类劳动关系协调员提供面对面交流、典型案例夜学、调研拓展、服务沙龙等活动,不断提升业务技能水平。三是探索联动巡查机制。中心站点配合县人力社保局对在建工程项目六项制度落实情况及劳动用工台账规范化水平进行巡检,一对一为项目劳动用工风险进行“诊脉开方”,目前共检查项目20余个,发现问题30余个,全部问题均已整改到位。 |
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