一、学标兵，找差距。全市仲裁机构认真借鉴其他地、市基层调解组织建设工作经验，对照标兵找准差距，不断提升自身水平。通过加强与各乡镇（街道）、企业沟通协调，提高对标学习的认识，广泛征求基层调解组织建设意见和建议，学习标杆建设的方式方法，推进综合示范乡镇（街道）、企业基层调解组织建设工作上台阶、上水平。

  二、抓典型、树标杆。为激励基层调解组织机制规范化建设，全市仲裁机构多形式推广典型经验，让典型的辐射效应，带动效应，激励效应得到充分发挥。一是落实调解办案补助制度，通过以案定补、购买服务等方式积极鼓励多方力量共同参与劳动纠纷化解;二是以点带面，营造氛围，真正把有标杆典型的基层调解组织建设实出的单位和个人予以表扬。

  三、聚合力、定目标。举全市仲裁机构之力办好省人力社保厅“六件实事”之一的基层调解组织建设，各县（市、区）按时间节点严格执行，着力把全市十个乡镇（街道）确定为全省乡镇（街道）劳动人事争议调解组织综合示范单位工作作为龙头来抓，并逐步落实好调解中心“六有六统一”，力争把基层调解组织建设打造成丽水样板。

  在基层调解组织建设开展过程中，全市仲裁机构将不断总结经验，充实和完善基层调解组织建设各项工作措施，不断创新工作方式方法，更好地发挥基层调解组织在服务大局的作用。